新闻频道 > 新政风向

景贤东:中国企业应树立全球品牌,促进新浪财经的全球包容性发展_艾媒资讯网

来源: 新华社
00:48:55

联大教育

景贤东:中国企业应树立全球品牌,促进新浪财经的全球包容性发展

    人民日报主办的2018年中国品牌论坛今天在北京举行。蚂蚁金融服务集团董事长兼首席执行官荆显东出席会议并发了讲话。京贤东表示,无论是普遍效益、科技还是全球品牌建设,都需要坚持开放合作的理念。开放带来生态繁荣,合作带来互利共赢。中国企业应促进全球包容性发展,打造属于中国、面向世界的全球品牌。品牌应该为所有人、为发展中国家和普通人创造。全文如下:各位领导、各位来宾、各位朋友,早上好!我很高兴参加2018年中国品牌论坛,与大家分享建立和培育中国品牌的主题。今天的中国品牌论坛为企业提供了一个国家级的交流平台,对促进品牌建设具有重要意义。刚才各位领导人的讲话,从国家和战略高度,对品牌建设作了深入的阐述,使我受益匪浅。前几家公司也分享了品牌建设的经验和做法,非常有启发性。作为独立品牌金融技术的代表,我想和大家分享一些支付宝的实践和探索。首先,我们始终坚持包容性发展,实现了许多深受用户喜爱的流行“民族品牌”。超过7亿用户使用支付宝;超过4亿用户的余额宝藏,每天约6亿人登录,约550万棵蚂蚁树,3分钟网上银行,1秒贷款,0次人工干预,310个小额贷款模式,一个与世界上的“代码商”相连的二维代码,以及h.帮助保护他们共同财富的人。在这些流行品牌的背后,蚂蚁黄金服装和支付宝在过去14年里一直是第一个实践客户。他们总是把“普遍效益”、“绿色”和“服务小到微观”的理念放在每一种产品和服务中。第二,坚持诚信创新,实现自主创新的“温馨科技”品牌。在过去的14年里,蚂蚁金衣与支付宝一直独立创新,导致一系列移动支付创新,如安全交易、快速支付、清扫式代码支付、刷卡式连锁支付等。2016、2018年,由Ants自主开发的金融分布式数据库海洋基地和金融块链应用平台被评为世界领先的互联网技术成果。以蚂蚁模块链为例,我们致力于建立一个新的技术信任机制,以提高业务质量和效率。蚂蚁的阻滞链与ICO无关。蚂蚁从不宣传“黑色科技”。我们希望它们是“暖技术”。他们致力于用技术解决现实的社会问题,创造真正的价值,用技术温暖更多的人,服务于实体经济。第三,面向世界,促进全球包容性发展,打造属于中国、面向世界的全球品牌。今天的互联网技术造福于所有人,造福于发展中国家,造福于普通百姓。在过去几年中,蚂蚁在印度、菲律宾和巴基斯坦等9个国家和地区建立了地方钱包,以便尽可能方便地为那些传统金融无法覆盖的当地人提供移动支付和数字包容性金融服务。你好,谢谢,支付宝已经成为许多外国人学习的前三个中文单词。支付宝正在成为走向全球的中国品牌。不久前,支付宝还成为了欧足联国家队比赛的全球合作伙伴。足球会花更多的钱让更多的人了解和热爱支付宝,热爱中国品牌。回顾蚂蚁与支付宝的历史,我们深知有必要坚持开放合作的概念,无论是普惠公司、技术还是全球品牌建设。开放带来生态繁荣,合作带来互利共赢。今天,蚂蚁全纳金融通过开放的平台,实现了覆盖面更广、受益者更多、行业整体的双赢局面;蚂蚁的科技能力通过平台完全对外开放。今年6月,蚂蚁模块链BaaS平台在网上开放,以支持更多的开发者和合作伙伴在该平台上开发和部署各种应用程序;海洋基地从2017年开始全面开放,提供服务。南京银行、浙江招商银行和人体健康保险等公司推动了质量改进、效率提高和全行业共同进步。蚂蚁的全球化坚持开放合作的理念。与当地合作伙伴一起,它不是为了抢占市场和赚取利润,而是真正为当地社区带来包容性的发展机会和价值。我们也认识到品牌的背后是品质和质量。14年来,支付宝始终以社会平等发展的机遇为使命,始终打造个性企业,制造优质产品,不断为公众提供普遍、透明、简单、安全、可信的金融技术服务。通过开放的合作,技术和数字经济将惠及更多的地区,温暖更多的人。我们知道蚂蚁和支付宝的品牌建设才刚刚开始。今天,我们有机会在普遍利益、科学技术和全球化领域继续发展,创造属于中国、面向世界的品牌。这是时代的使命,也是一个伟大的机遇。作为一家全国性的企业,安特希望与各家企业携手合作,共同打造一个强大的品牌国家,打造一个辉煌的中国品牌。谢谢您!新浪宣布,所有的会议记录都是现场速记的,未经发言者审核,本文就贴在新浪上。com用于传输更多信息并不意味着同意其观点或确认其描述。责任编辑:孙建松

当前文章:http://www.whlb.com.cn/nr3qk061/157231-363744-15615.html

发布时间:05:59:16

广州设计公司  免费VPS  广州外观设计  二四六彩  易用设计  免费VPS  广州外观设计  广州外观设计  广州外观设计  广州设计  工业设计  

{相关文章}

“新人网蚂蚁金衣”模式,“凡乐”想成为阿里巴巴“汽车售后市场”

    原名为“新秀网络蚂蚁黄金服装”的范悦,想成为阿里巴巴的“汽车售后市场”,根据罗兰伯格的“中国汽车”的说法。

    原名为“新人网蚂蚁金衣”的范越车型,想成为阿里巴巴的“汽车售后市场”。

    根据罗兰伯格的《中国汽车售后市场供应链白皮书》,中国汽车零部件售后市场的总规模从2011年的1900亿元增长到2018年的6000多亿元,到2022年预计将超过8000亿元。

    根据工商业数据,中国大约有50万汽车零部件经销商,大约100万的下游服务供应商和大约20万的上游生产商。汽车零部件产业链复杂,包括上游零部件制造商、中游分销商和下游4S商店/修理厂。其症结在于零整比高、流通效率低、信息不对称、市场分散等。自2014年以来,政府一直致力于打破汽车零部件的垄断,在汽车零部件市场引入反垄断政策,为汽车零部件市场的流通开辟第三方渠道。在赛道上切一块蛋糕的好处已经相当可观了。

    樊跃供应链集团是樊跃集团在中国汽车售后市场负责备件配送的基础设施服务供应商。目前,它为汽车零部件商、修理厂、货主等提供纵深服务。

 我国保险业发展现状_粉红色的回忆伴奏网;   物流:

    经营范围:目前,主要由城际物流和城际配送组成。“凡乐”为超过3000名汽车零部件商提供城际物流服务。它覆盖24个城市,由100多个符合“凡乐”质量管理要求的家长协会承担。值得注意的是,“凡乐”服务的汽车配件商主要由一级和二级批发商组成,其年贸易额在3000万至3亿之间。同时,凡岳为汽车修理厂和终端经销商之间的备件流通提供同城配送服务。目前,这项服务在上海试行,由自己的车辆承担,提供最快的一小时和一班次的高时间分配服务(总计)。有三个起飞时间表,分别是1、2和4小时,覆盖了上海近4000家修理厂。

    经营情况:2018年,“凡乐”物流业务GMV近300亿元。服务贸易商每年的汽车配额贸易额接近1000亿元。目前,我国城际物流的24个城市网点主要分布在东部和南部,并覆盖部分中西部地区,目前在上海试行的同城配送业务覆盖了上海70%的修理厂。

    金融:在3000多家物流服务客户中,“凡乐”正向800多家提供供应链金融服务,2018年的交易额为7许燎源_张荣臣网0亿元。通过对“凡乐”提供的前端物流业务的数据把握,凡悦能够了解客户的基本情况,验证交易的真实性,并国家公务员局网_国家公务员面试名单网与SaaS的采购、销售和库存管理相结合,实现风险管理。因此,在这项业务推出后的五年内,只有一笔小额坏账,逾期利率不到2%。与传统的银行等金融机构相比,凡岳定位为“借贷”模式:通过数据和物流业务的前沿,为银行和其他金融机构提供客户/风控/资产管理/资产处置等服务,最终实现金融机构的借贷。

    目前,“凡乐”已与三家城市商业银行等金融机构合作,并正在不断扩大金融机构合作伙伴。在风险控制方面,“凡乐”董事长姜金星认为,为顾客服务的首要要求是,100%的货物必须控制在“凡乐唯晶科技_林丽珍网”的物流系统中,如仓库和道路上。逐步积累用户数据后,风力控制将变得更轻。目前,已经发展到60%的商品控制和40%的信用风险敞口。今后,随着更多的数据积累和IT系统的不断优化,信贷风险将进一步扩大,风控将进一步放宽,实现凡乐与客户的双赢。

    车服:目前,凡越有10000多辆车,在100多个车队,以满足汽车购买和使用的需要。在购车方面,“凡乐”为车队提供车辆收集和二手新车的融资租赁;在车辆使用方面,“凡乐”为车队提供保险阶段和轮胎等可穿戴部件的直接开采。根据尽职调查数据,2018年汽车服务业GMV超过6亿元。

    对于未来的规划,蒋锦星告诉我们以下几点:

  &维克托-奥拉迪波_东营政府网nbsp; 要进一步扩大国内网络建设:预计到20管理类论文_李焉网19年,城际物流业务网络将翻番,同城配送业务将扩大到7至8个城市。

    资金来源:进一步扩大供应链金融服务在客户群体和单一客户的渗透,以满足更多交易者的金融需求。

    加强IT建设:通过后台集成,使企业更加网络化、智能化。

    在团队方面,江金星董事长兼总经理于2004年创建了凡乐。他是上海交通集团副总裁。从事大型企业管理和供应链管理已有20多年。副总裁兼首席财务官伊丽莎(Elisa)先后在达摩和西门子任职,建立了行业领先的风力控制系统。

    目前,“凡乐”正在开展C轮融资,融资额为5亿元或相当于美元。欢迎有兴趣的投资者前来洽谈。

    --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    我是孟涛,葵超人学院的创始人。我专注于金融技术、尖端技术和智能硬件。对于项目沟通,请发送一个信息:Leanne_ZHU,表明公司和意图。

    超人学院认为,早期生态学促进社会变革,其使命是培养早期生态的领导者。细节可见,36公里的“超人学院”是为“想进入风险投资圈的年轻人”而建造的。你要来吗?

关键词:许可证编号,范围管理,江诗丹顿金表责任编辑:通安辛秉
http://4xx9.com/out.php?id=7http://4xx9.com/articlelist-422.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-398.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-401.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-408.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-395.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-390.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-385.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-375.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-359.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-389.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-341.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-369.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-371.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-358.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-350.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-364.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-394.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-344.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-354.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-370.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-345.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-346.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-347.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-352.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-417.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-365.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-439.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-435.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-430.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-429.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-428.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-425.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-403.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-330.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-331.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-399.htmlhttp://4xx9.com/out.php?id=7http://4xx9.com/articlelist-422.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-395.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-390.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-389.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-341.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-369.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-347.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-352.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-417.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-365.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-430.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-425.htmlhttps://www.chinactwh.com/72_72819/https://www.chinactwh.com/72_72793/https://www.chinactwh.com/xuanhuanxiaoshuo/https://www.chinactwh.com/xiuzhenxiaoshuo/https://www.chinactwh.com/chuanyuexiaoshuo/https://www.chinactwh.com/kehuanxiaoshuo/https://www.chinactwh.com/qitaxiaoshuo/https://www.chinactwh.com/72_72748/https://www.chinactwh.com/72_72740/https://www.chinactwh.com/72_72736/https://www.chinactwh.com/map/3.htmlhttps://bbs.mlxcchina.com/forum-99-1.htmlhttps://bbs.mlxcchina.com/forum-100-1.htmlhttps://bbs.mlxcchina.com/forum-104-1.htmlhttps://bbs.mlxcchina.com/thread-522-1-1.htmlhttps://bbs.mlxcchina.com/forum.phphttp://www.ak186.com/cp/http://www.ak186.com/cp/clist-3.htmlhttp://www.ak186.com/cp/clist-5.htmlhttp://www.ak186.com/cp/clist-9.htmlhttp://www.ak186.com/cp/clist-10.htmlhttp://www.ak186.com/cp/clist-11.htmlhttp://www.ak186.com/cp/clist-16.htmlhttp://www.my-summit.com/qynews/sitemap.htmlhttp://cn.damuzzz.com/yuntui/http://jiancai.51sole.com/lijinwl/http://jiancai.51sole.com/lijinwl/sitemap.htmlhttp://www.todaytoy.com/xiejp/clist-24.htmlhttp://www.todaytoy.com/xiejp/clist-14.htmlhttp://www.todaytoy.com/xiejp/clist-9.htmlhttp://www.todaytoy.com/xiejp/clist-8.htmlhttp://www.todaytoy.com/xiejp/clist-3.htmlhttp://www.todaytoy.com/xiejp/clist-5.htmlhttp://www.wuweiwang.cn/?p=116258http://www.wuweiwang.cn/?p=116204http://www.wuweiwang.cn/?p=116189http://www.ak186.com/cp/http://027wt.com/data/show.php?fzEn/8po6l4.htmlhttp://xiangshunbags.com/lunch_bag/show.php?mP7C/Wt9j6V.htmlhttp://m.jlhjsj.com/special/show.php?niNU/KHKHSx.htmlhttp://zhong010.com/uploads/show.php?eGcH/kE406S.htmlhttp://jiedaijr.com/qicai/show.php?U48f/7t2kny.htmlhttp://xiangshunbags.com/lunch_bag/show.php?cIPq/HxBSuY.htmlhttps://www.chinactwh.com/xuanhuanxiaoshuo/https://www.chinactwh.com/xiuzhenxiaoshuo/https://bbs.mlxcchina.com/forum-99-1.htmlhttp://www.my-summit.com/qynews/sitemap.htmlhttp://www.todaytoy.com/xiejp/clist-14.htmlhttp://xiangshunbags.com/lunch_bag/show.php?mP7C/Wt9j6V.htmlhttp://xiangshunbags.com/lunch_bag/show.php?cIPq/HxBSuY.html